ΓΑΛΑΞΙΑΣ: Η ελληνική αλυσίδα των 178 καταστημάτων που επεκτείνεται χωρίς δανεισμό

Με όχημα την ελληνική του ταυτότητα και ένα επιχειρηματικό μοντέλο που στηρίζεται στην ανάπτυξη χωρίς τραπεζικό δανεισμό, η αλυσίδα σούπερ μάρκετ ΓΑΛΑΞΙΑΣ ενισχύει την παρουσία της στην εγχώρια αγορά, επενδύοντας στην επέκταση του δικτύου της, τον εκσυγχρονισμό των υποδομών του και τη διεύρυνση των υπηρεσιών που προσφέρει στους καταναλωτές.

Η 100% ελληνική αλυσίδα, η οποία στα τέλης του  2025 αριθμούσε 178 καταστήματα,  εκ των οποίων περισσότερα από τα μισά είναι ιδιόκτητα, συνεχίζει το επενδυτικό μπαράζ της. Ο σχεδιασμός της περιλαμβάνει νέα σημεία πώλησης, αξιοποίηση ιδιόκτητων ακινήτων, επιλεκτικές εξαγορές και αναβαθμίσεις καταστημάτων, για τις οποίες δαπανήθηκαν περισσότερα από 15 εκατ. ευρώ τη χρονιά που μας πέρασε.

Ιδιαίτερη βάρος δίνεται, επίσης, στην επένδυση για τη δημιουργία νέου κέντρου διανομής, που θα ενισχύσει την αποτελεσματικότητα της εφοδιαστικής αλυσίδας και θα υποστηρίξει την περαιτέρω ανάπτυξη του δικτύου.

Στο επίκεντρο της στρατηγικής βρίσκεται και η επέκταση σε νέες κατηγορίες προϊόντων και υπηρεσιών, από τα έτοιμα γεύματα και τα τμήματα bake-off έως τα βιολογικά και vegan προϊόντα και τα νωπά ψάρια. Την ίδια στιγμή, ο ΓΑΛΑΞΙΑΣ ενισχύει την παρουσία του στο ηλεκτρονικό εμπόριο, προσφέροντας ήδη τη δυνατότητα παραγγελιών μέσω efood, ενώ στα επόμενα σχέδιά του περιλαμβάνεται η ανάπτυξη ιδιόκτητου e-shop.

Η αναπτυξιακή πορεία της εταιρείας συνοδεύεται από ιδιαίτερη έμφαση στο ανθρώπινο δυναμικό της. Με σχεδόν 5.000 εργαζομένους σε όλη την Ελλάδα στα τέλη του 2025, ο ΓΑΛΑΞΙΑΣ προσφέρει, σύμφωνα με την εταιρεία, ανταγωνιστικές αποδοχές, ενώ το σύνολο του προσωπικού καλύπτεται από ασφαλιστικό πρόγραμμα με ενισχυμένες ιατρικές παροχές και πρόσβαση σε κορυφαία ιδιωτικά ιατρικά κέντρα και νοσοκομεία.

Επέκταση με ίδια κεφάλαια και χωρίς δάνεια
Ένα από τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά του επιχειρηματικού μοντέλου του ΓΑΛΑΞΙΑ είναι η χρηματοδότηση της ανάπτυξής αποκλειστικά με ίδια κεφάλαια.

Από το 1982, η εταιρεία ακολουθεί μια στρατηγική μακροπρόθεσμου σχεδιασμού, πραγματοποιώντας τις επενδύσεις της χωρίς να εξαρτάται από δάνεια. Με αυτόν τον τρόπο διατηρεί την οικονομική της αυτοτέλεια και τη χρηματοοικονομική της ευρωστία, ενώ παράλληλα προχωρά κάθε χρόνο σε σημαντικές διανομές κερδών προς τους μετόχους της.

Η συγκεκριμένη προσέγγιση αποτελεί τη βάση πάνω στην οποία σχεδιάζεται και η επόμενη φάση επέκτασης της αλυσίδας.

Στο τέλος του 2025, το δίκτυο αριθμούσε 178 καταστήματα σε όλη την Ελλάδα, με περισσότερα από τα μισά να είναι ιδιόκτητα. Η υψηλή συμμετοχή των ιδιόκτητων ακινήτων στο συνολικό δίκτυο αποτελεί ένα ακόμη χαρακτηριστικό της στρατηγικής που ακολουθεί η εταιρεία.

Για τα επόμενα χρόνια, ο σχεδιασμός προβλέπει τη δημιουργία νέων καταστημάτων, την αξιοποίηση οικοπέδων που βρίσκονται ήδη στην ιδιοκτησία της, καθώς και τη συνέχιση των επενδύσεων για την αναβάθμιση των υφιστάμενων σημείων πώλησης.

Επιπλέον, η αλυσίδα εξετάζει επιλεκτικές εξαγορές, με στόχο την ενίσχυση της παρουσίας της σε αγορές που εμφανίζουν προοπτικές ανάπτυξης.

Από τα παραδοσιακά σουπερμάρκετ στα έτοιμα γεύματα και το bake-off
Το δεύτερο σκέλος του σχεδιασμού αφορά τη διεύρυνση των προϊόντων και των υπηρεσιών που προσφέρονται μέσα από το υφιστάμενο δίκτυο.

Στο πλαίσιο αυτό, η εταιρεία προσθέτει νέα τμήματα, δίνοντας έμφαση σε κατηγορίες που ανταποκρίνονται στις σύγχρονες ανάγκες των νοικοκυριών.

Μεταξύ αυτών περιλαμβάνονται τα έτοιμα γεύματα και τα τμήματα bake-off, τα οποία ενισχύουν την παρουσία της αλυσίδας στην αγορά των έτοιμων λύσεων διατροφής και των προϊόντων αρτοποιίας.

Με την κίνηση αυτή τα σούπερ μάρκετ ΓΑΛΑΞΙΑΣ διευρύνουν το ρόλο τους πέρα από την παραδοσιακή αγορά προϊόντων για το σπίτι, προσφέροντας στους καταναλωτές περισσότερες επιλογές για την καθημερινή τους διατροφή.

Ταυτόχρονα, η εταιρεία επενδύει στην ανάπτυξη τμημάτων βιολογικών και vegan προϊόντων, καθώς και νωπών ψαριών, επιχειρώντας να καλύψει διαφορετικές διατροφικές προτιμήσεις και καταναλωτικές ανάγκες.

Η ενίσχυση αυτών των κατηγοριών εντάσσεται στη συνολικότερη προσπάθεια αναβάθμισης της αγοραστικής εμπειρίας και διεύρυνσης των επιλογών που βρίσκει ο πελάτης στα καταστήματα της αλυσίδας.

Αγορές μέσω efood και η δημιουργία e-shop
Σημαντικό μέρος της επόμενης ημέρας του ΓΑΛΑΞΙΑ αφορά την ανάπτυξη των ψηφιακών υπηρεσιών και την ενίσχυση της παρουσίας του στο ηλεκτρονικό εμπόριο. Η εταιρεία έχει ήδη κάνει τα πρώτα βήματα στον συγκεκριμένο τομέα, προσφέροντας στους καταναλωτές τη δυνατότητα ηλεκτρονικών αγορών μέσω της πλατφόρμας delivery του efood.

Η συνεργασία αυτή επιτρέπει στον ΓΑΛΑΞΙΑ να εξυπηρετεί πελάτες και πέρα από την παραδοσιακή επίσκεψη στο φυσικό κατάστημα, αξιοποιώντας ένα ήδη αναπτυγμένο κανάλι ηλεκτρονικών παραγγελιών και διανομής. Σε επόμενο στάδιο, η αλυσίδα σχεδιάζει τη δημιουργία ιδιόκτητου e-shop, το οποίο θα λειτουργεί συμπληρωματικά προς το φυσικό δίκτυο καταστημάτων.

Με την κίνηση αυτή, ο ΓΑΛΑΞΙΑΣ επιδιώκει να ενισχύσει την απευθείας ψηφιακή σχέση του με τους καταναλωτές, δημιουργώντας ένα επιπλέον κανάλι πωλήσεων και εξυπηρέτησης.

Η ανάπτυξη του ηλεκτρονικού εμπορίου αποτελεί μέρος της ευρύτερης στρατηγικής της εταιρείας, η οποία στηρίζεται στο τρίπτυχο “δίκτυο – πελάτης – ψηφιοποίηση”.

Επενδύσεις άνω των 15 εκατ. ευρώ και νέο κέντρο διανομής
Με τη δημιουργία νέων καταστημάτων και την ανάπτυξη νέων υπηρεσιών, ο ΓΑΛΑΞΙΑΣ κατευθύνει σημαντικά κεφάλαια στον εκσυγχρονισμό των υποδομών του. Μόνο το 2025, οι επενδύσεις για την αναβάθμιση και τη συντήρηση καταστημάτων ξεπέρασαν τα 15 εκατ. ευρώ.

Στο επίκεντρο βρίσκονται τόσο η βελτίωση της λειτουργικότητας των σημείων πώλησης όσο και η ενίσχυση της ενεργειακής τους αποδοτικότητας. Ήδη 33 καταστήματα διαθέτουν φωτοβολταϊκά συστήματα, ενώ προχωρά η εγκατάσταση νέων κλιματιστικών μονάδων σε 50 σημεία του δικτύου. Επιπλέον, η εταιρεία επεκτείνει τις υποδομές φόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων, με την προσθήκη περισσότερων φορτιστών.

Πραγματοποιείται, επίσης, στροφή και στον τομέα της εφοδιαστικής αλυσίδας, με την επένδυση σε ένα νέο κέντρο διανομής. Η νέα υποδομή αναμένεται να συμβάλει στην ταχύτερη, απρόσκοπτη και αποδοτικότερη τροφοδοσία των καταστημάτων, ενισχύοντας τη δυνατότητα της εταιρείας να υποστηρίξει ένα μεγαλύτερο δίκτυο και ένα διευρυμένο χαρτοφυλάκιο προϊόντων.

Η επένδυση αυτή συνδέεται άμεσα με τη συνολική αναπτυξιακή στρατηγική της αλυσίδας, καθώς η επέκταση των καταστημάτων και η προσθήκη νέων κατηγοριών προϊόντων δημιουργούν αυξημένες απαιτήσεις στην αποθήκευση, στη διαχείριση και στη διανομή των εμπορευμάτων.

Η μάχη για την εμπιστοσύνη των πελατών
Ένας ακόμη άξονας της στρατηγικής του ΓΑΛΑΞΙΑ είναι η ενίσχυση της σχέσης με τους καταναλωτές μέσα από προγράμματα επιβράβευσης. Σημαντικό ρόλο διαδραματίζει η κάρτα bonus ΓΑΛΑΞΙΑΣ, καθώς και η συνεργασία με την Εθνική Τράπεζα μέσω του προγράμματος GO FOR MORE.

Σύμφωνα με την εταιρεία, η χρήση των συγκεκριμένων δυνατοτήτων από τους καταναλωτές αυξάνεται διαρκώς, στοιχείο που αποτυπώνει την ανταπόκριση των πελατών στις ενέργειες επιβράβευσης.

Ενδεικτικό της έμφασης που δίνεται στον συγκεκριμένο τομέα είναι ότι δράσεις που υλοποιήθηκαν μέσω της κάρτας bonus ΓΑΛΑΞΙΑΣ απέσπασαν συνολικά 10 βραβεύσεις κατά τους τελευταίους μήνες.

Για την αλυσίδα, τα προγράμματα πιστότητας αποτελούν ένα ακόμη εργαλείο ενίσχυσης της σχέσης με τους υφιστάμενους πελάτες και βελτίωσης της αγοραστικής εμπειρίας.

Σχεδόν 5.000 εργαζόμενοι και κοινωνική συνεισφορά
Η αναπτυξιακή πορεία του ΓΑΛΑΞΙΑ συνοδεύεται και από τη διατήρηση ενός σημαντικού αποτυπώματος στην ελληνική αγορά εργασίας. Στα τέλη του 2025, η εταιρεία απασχολούσε σχεδόν 5.000 εργαζομένους σε ολόκληρη τη χώρα, αποτελώντας έναν από τους μεγάλους εργοδότες του οργανωμένου λιανεμπορίου τροφίμων. Στο πλαίσιο της πολιτικής της για το ανθρώπινο δυναμικό, η αλυσίδα δίνει έμφαση στις αποδοχές και στις πρόσθετες παροχές προς το προσωπικό της.

Σύμφωνα με την εταιρεία, οι αποδοχές που προσφέρει είναι ανταγωνιστικές για τα δεδομένα της αγοράς, ενώ το σύνολο των εργαζομένων καλύπτεται από ασφαλιστικό πρόγραμμα. Το συγκεκριμένο πρόγραμμα περιλαμβάνει ενισχυμένες ιατρικές παροχές, καθώς και πρόσβαση σε κορυφαία ιδιωτικά ιατρικά κέντρα και νοσοκομεία.

Η εταιρεία αναπτύσσει δράσεις κοινωνικής συνεισφοράς, οι οποίες περιλαμβάνουν οικονομική ενίσχυση κοινωφελών οργανισμών και δωρεές προϊόντων προς ανθρώπους που βρίσκονται σε ανάγκη. Στις σχετικές πρωτοβουλίες εντάσσονται επίσης εθελοντικές δράσεις με τη συμμετοχή εργαζομένων, καθώς και συνεργασίες με κοινωνικούς φορείς, ιδρύματα και νοσοκομεία.

Πηγή: CAPITAL.GR